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長此以往，有些才氣的人都遠遁他鄉或者投靠全國一線市場化媒體。譬如去經濟觀察報、每日經濟新聞、財經雜志、中國證券報、澎湃新聞、上海證券報的大批優秀傳媒人才，不乏從西安走出去。台中產後護理中心
西安傳媒行業整體實力的改變，它絕對是一個多方合力的結果，單方面發力的情形最終無非是 曇花一現 而已。
其次說說領導思維的問題，西安為什麼沒有出現在全國范圍拿得出手的傳媒大咖呢？
而西安呢？在移動終端領域依舊酣睡，始終沒有一個全國性的新聞類產品面世。
如果能夠把這類市場化意識較強的節目做好、做多，在新媒體領域方面再深度介入，西安電視臺還是有希望的。
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對這傢電視臺過往的水準，一度不能認同。
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為什麼說整體環境問題呢？往昔西安的風氣趨於保守，不願見到半點負面報道。對地方媒體人而言，更沒有什麼可操作的空間瞭。
我對“西安電視臺”有些新看法……
為什麼台中月子中心會覺得有些轉變呢？
終於開始有些起台中產後護理之家色瞭
譬如，從浙江日報走出來的重慶市委書記陳敏爾，不僅僅是奠定瞭浙江日報報業集團的輝煌戰績。其在浙江日報報業集團社長任上提出 傳媒控制資本，資本壯大傳媒 的發展思路，更為後續發展積累瞭後勁。
就像前面說的，為什麼早前不看西安電視臺呢？節目制作水準方面真過於粗糙，包括其整體營業收入方面也不盡人意。不斷的醫療廣告降低其整體格調，對比全國的城市電視臺，此種情形委實不敢恭維。
可以說，浙報集團系列大動作，都與陳有著諸多關聯。而這種類型的傳媒界強人，除瞭早年的張富漢之外，在後來的西安是頗為匱乏的。
這樣的燙手山芋，大多數人都不願趟這渾水，更別說去破解未來路上的難題瞭！
作為親歷者，西安乃至陜西早年環境一貫是求穩為主，不期望有大的突破。
西安傳媒業還能改變嗎？
這種情形的出現，與西安市、陜西省委主要領導的開放性思維有著很大的關系，摒棄瞭過往隻能說好話，不能有批評聲音的管控傳統。
其實，對官方媒體而言也不是沒有變化。看一下當前的西安發佈，它的一些標題和用詞還是能夠接地氣的，是有利於擴大政務傳播范圍的。
再說一下傳媒業的興盛與否對城市在全國性傳播領域的重要性，就對標隔壁鄰居成都，其傳媒市場和業界的待遇在全國都是靠前的，成都的一次城市形象營銷能夠調動的智力資源和媒體資源，都是西安望而不可及的。
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歸結起來，還是體制和機制的問題，西安傳統報業集團和電視臺負債是不用說，龐大的供養群體在傳統媒體日漸下滑的形勢下捉襟見肘，更遑論有投入做新媒體轉型瞭。
對西安電視臺還有印象的欄目，諸如 每日聚焦 和 問政時刻 ，整體而言還是有可以看的地方。但是，在前期的熱潮過去之後，後續怎麼創新的問題上，還需要再觀察。
相比促進行政效能革命的目的而言，這種政務意味比較強的節目，做好是應該的。但是，對於 絲路傢訓 這檔節目而言，更多的是用市場媒體的角度去看，很大程度上改變瞭我們對西安電視臺的固有印象。
最末，說到底，其實還是地方整體環境的問題。
就我所供職的這傢財經媒體而言，它有一套很完整的晉升機制和不錯的薪酬體系，即便是對剛入行不久的新記者而言，隻要你勤奮努力，拿到 月薪+稿費+福利+新聞獎+年終獎=12萬-20萬/年 是不存在問題的。
關於西安電視臺的印象，你最深的是什麼？觀眾會豪不猶豫的回答 肉靈芝事件 （此處省略數百字，不懂的自行百度）
西安媒體行業的 不行 ，真不是人才的問題，而是 人 的問題。
西安電視臺 匯圖網
當然，就像前文提及的 環境培育 問題，類似的變化在地方傳媒業務方面不是孤例。
諸如近一年時間，西安雨後春筍一般起來的微信公眾號，從貞觀、粉巷財經(微信ID：nbdfxcj)、陜光燈等地方公眾號開始，後續跟風而起的更是層出不窮
編者按：作為粉巷財經的簽約作者，方彬蔚先生從事經濟新聞報道多年，擅長政經、區域、產業、公司方面的深度調查，起底過多起IPO腐敗、區域產業變革、官員涉貪大案。其對政經領域的認知頗豐，粉巷財經（微信ID：nbdfxcj）特開設 窺鏡 專欄，由方先生主筆，著重解讀政經領域的熱點事件，講述臺前，更梳理幕後！關於西安電視臺的印象，你最深的是什麼？
也可以說，當前西安和陜西的輿論批評是有很大空間的，這種變化是讓人頗為欣慰的。
先說說個人膽識方面，梳理前二十年中國媒體行業的發展史，無論是都市報時代沖出重圍的成都商報、南方都市報、新京報、京華時報；還是互聯網時代走出來的上海報業集團、浙江日報報業集團；它們的路徑多數都是依靠舵手的眼界和視野，通過系列的戰略佈局獲得跨越式發展。
雖然，我覺的它在美術設計上可以再莊重、大氣、雍容一些；在色彩運用和圖文搭配方面還有諸多提升空間。較之本土傳統媒體，它還是有很大程度的進步瞭。
雖然有些起色，這是一個好的趨勢，但不意味著就能有好的未來。
曾經詢問過 問政時刻 和 每日聚焦 欄目組一個年輕同僚的收入，其反饋每月拿到手的逾4000多一些，言語間很不好意思談論這個話題。
其實，對這些年輕同僚們，還是蠻欽佩的，這是一群還有理想的年輕人。回想十餘年前，我們在西安當地媒體供職期間，何嘗不是一群滿懷理想和憧憬的年輕人呢？
但是，早先這批年輕人為何不能堅守呢？一方面是沒有從事純新聞的環境，還有就是在收入方面總是囊中羞澀。
畢業時間不長的年輕人，要在一座城市立足，不僅是理想的問題，還有生存的問題。
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一方面反映在官僚體系思維上，也反饋在媒體行業的生存環境上。
這樣的待遇在西安當地而言，相當於某些媒體的中層乃至副總的收入。兩相比較之下，本地媒體在人才競爭方面能夠有多大的競爭力呢？
地方人才流失與否，決定瞭傳媒業水準的高低。
還要從西安電視臺的 絲路傢訓 欄目說起，我隻看瞭一期，在定位方面不作評價，單從節目內容把控、燈光和舞臺設計、嘉賓康震的邀請、主持人水準表現、攝像鏡頭的把握而言，遠遠超越瞭西安電視臺的過往水準。
同樣是在政務傳播領域，差距更是可見一斑。進入新媒體時代之後，上海打造瞭澎湃新聞，重慶打造瞭上遊新聞，成都打造瞭紅星新聞
所謂 人 的問題有好幾個方面：
為何不能考慮整合資源，單獨組建一個新媒體傳播集團出來呢？緊抓市場機會的同時，更做好政務領域的傳播。當然，在沒有破除體制和機制方面障礙的情形下，也隻能是黃粱一夢而已。
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以下內容，主要以西安電視臺作為切入點，聊聊這座城市的傳媒業的整體弊病、市場化方面的痼疾、破局方面的思路問題。
最近，這種固有印象逐漸有所改觀，從 每日聚焦 和 問政時刻 開始，到播出瞭一期的 絲路傢訓 ，頗有些感觸。就 絲路傢訓 的內容呈現而言，還能窺出些許希望，尚未病入膏盲。
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